CONTINUIDAD DE NEGOCIO

Protege la continuidad de tu negocio y minimiza pérdidas ante posibles incidentes de seguridad.

¿Por qué es importante la Continuidad del Negocio?

Ninguna empresa está 100% protegida ante eventos de emergencia o disruptivos que pueden afectar a su actividad.

La continuidad de negocio permite planificar y preparar de manera anticipada la gestión ante estos eventos inesperados para garantizar que una organización tenga la capacidad de seguir realizando sus funciones y su actividad, minimizando las pérdidas que pudieran producirse.

Las empresas deben estar preparadas para prevenir, protegerse y reaccionar ante incidentes que puedan afectarles e impactar en sus negocios.

¿Qué es la continuidad de negocio?

La continuidad de negocio es la capacidad de una empresa de mantener su actividad ante eventos imprevistos.

Una planificación que permite establecer una serie de procesos y procedimientos de gestión de riesgos que tienen como objetivo principal evitar la interrupción del servicio y restablecer la actividad normal de la empresa de la forma más rápida, ágil y sencilla posible.

La inactividad o interrupción de los servicios no es una opción, por lo que establecer planes de continuidad de negocio se ha convertido en una máxima para cualquier organización.

Principales beneficios de contar con un plan de
Continuidad de Negocio

La capacidad de resistir los efectos de un incidente (resilencia) minimizando las pérdidas y obteniendo una ventaja competitiva frente a la competencia en momentos de crisis.

Agilidad y rapidez para tomar las decisiones oportunas y gestionar la interrupción de las actividades minimizando las consecuencias económicas, de imagen o de responsabilidad.

Conocimiento en profundidad de la compañía que permite adquirir una mayor flexibilidad ante la interrupción de sus actividades.

Evitar penalizaciones por incumplimiento de contratos como proveedor de productos o servicios.

Disponer de una metodología estructurada para reanudar la actividad de la compañía tras una interrupción y clasificar los activos para priorizar su protección, puesta en marcha y recuperación.

Aumentar su prestigio ante clientes y partes interesadas.

Una buena planificación de continuidad de negocio permite ahorrar tiempo y dinero además de mejorar la reputación de la compañía al evitar la interrupción de su actividad o servicios más esenciales.

¿Cuál es el proceso para implementar un plan de Continuidad de Negocio?

Para elaborar una planificación exhaustiva se siguen una serie de pasos que pasan por analizar el negocio y evaluar los riesgos y permiten determinar la estrategia a seguir en caso de sufrir un incidente y las medidas adecuadas y las soluciones necesarias para responder al mismo.

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1

ANÁLISIS DE IMPACTO AL NEGOCIO (BIA)

  • Identificación de procesos críticos.
  • Priorización de procesos.
  • Determinación de impactos.
  • Tiempos de recuperación.

2

ANÁLISIS DE RIESGOS

  • Identificación.
  • Evaluación.
  • Definición de tratamiento.

3

SELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA

  • Identificación de recursos.
  • Rangos de estrategia.
  • Costos/beneficios.
  • Selección de estrategia.

4

DESARROLLO DE PLANES Y PROCEDIMIENTOS

  • Preparación del equipo.
  • Documentación inicial del plan.
  • Preparación de procedimientos.

5

MANTENIMIENTO Y PRUEBAS

  • Prueba y mantenimiento de procedimientos.
  • Documentación final del plan.
  • Seguimiento de procedimientos.

Metodología

Contamos con nuestra metodología para apoyarlos en el cumplimiento del Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio basado en la norma ISO – 22301: 2019

  • Desarrollo de Políticas de Continuidad del Negocio
  • Análisis de impacto al Negocio (BIA)
  • Objetivo de Tiempo de Recuperación (RTO)
  • Objetivo de Punto de Recuperación (RPO)
  • Análisis de riesgos
  • Diseño de las estrategias de recuperación
  • Desarrollo de los planes
  • Apoyo en pruebas de los planes de recuperación

¡Te ayudamos a proteger tu negocio!

La seguridad total no existe y las organizaciones deben protegerse y saber cómo reaccionar ante posibles incidentes de seguridad que puedan afectar a su actividad o poner en peligro la continuidad de su negocio.

¡Te ayudamos a proteger tu negocio!

Envíanos un correo a info@botechfpi.com o bien rellena el siguiente formulario de contacto